枫桥经验、浦江经验…近年涌现的“五大经验”

花了番功夫进行梳理，希望能给大家带来思考和借鉴。

1、枫桥经验。上世纪60年代初，浙江诸暨枫桥镇干部群众创造的。核心点在紧紧依靠人民群众，把问题解决在基层、化解在萌芽状态。

2、晋江经验。2002年左右形成。对福建晋江县域经济提炼而成的，以“六个始终坚持”和“正确处理好五大关系”为主要内容的“晋江经验”。

3、“千万工程”经验。2003年6月左右形成。关于乡村环境整治和乡村振兴的做法。主要经验：坚持党建引领、党政主导；坚持生态优先、绿色发展；注重规划先行、因地制宜；坚持改革创新、完善制度；加大资金投入、调动市场力量；鼓励基层探索、共建共享。

4、“浦江经验”：2003年9月左右形成。关于信访工作的做法。主要经验：党政一把手亲自抓信访，带头下访，采取提前公告的形式下访， “五级大接访”机制的推行，“预防在源头，化解在初始，息访在县域”，形成了 “变群众上访为领导下访，深入基层，联系群众，真下真访民情，实心实意办事”为主要内容的“浦江经验”。

5、后陈经验。2005年提出。浙江省省金华市武义县后陈村设置了全国首家“村务监督委员会”，以独立于村支部、村委会的第三方监督机构，监督村务管理运作，被总结提炼为“后陈经验”。最核心的要素是民主监督。

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