豆瓣9.4《我的团长我的团》|深度解析卓越领导者应具备的素养
豆瓣9.4《我的团长我的团》|深度解析卓越领导者应具备的素养
1942年,滇缅边境的禅达,聚集了一大帮从全国各地溃败而来的士兵。多次的屡战屡败让他们变得麻木,虽然内心深处抗战的火苗时隐时现,但由于无法抵抗现实的碾压,只能苟且的活着。

《我的团长我的团》剧照
其中,有曾经怀揣“抗日救国”梦想的学生兵孟烦了,有正规军官训练营毕业的阿译,有从东北一路溃败而来的迷龙,有被抓来当军医的郝兽医……
有一天,国军高级长官虞啸卿突然降临到了这群溃军面前,要将他们重组为“打不败的川军团”,并率领他们出征缅甸,与那里的日军决一死战。
面对虞啸卿的慷慨陈词和郑重承诺,这些原本只想混吃等死的溃兵们再一次燃起了希望之火,以为终于可以壮怀激烈、为国抗日了,没想到等待他们的,却是再一次的溃败。
缅甸边境的英军已经被日军打得溃不成军,国军刚刚抵达就遭到了日军的猛烈攻击。这群只穿着一条裤衩的士兵就如同一群活靶子一样被日本人追打着。

躲在仓库里的溃兵
慌乱之中,溃兵们逃进了一个被撤退英军毁掉的仓库。他们手无寸铁,又没有拼死搏斗的勇气,只能躲在仓库里,等待被日军消灭。
然而,有如神助一般,在溃兵们最恐惧、最无助的时候,一个自称“川军团”团长的中校猛地冒了出来。他像人、更像鬼,眼睛像利刃一般,似乎能穿透人的胸膛。他是个“疯子”,是个完全不按逻辑出牌,却能屡创奇迹的人。他叫龙文章。
在他的带领下,一群从未赢过的溃兵变成了真正的“川军团”,不仅让日军闻风丧胆,也让国军内部惴惴不安。当龙文章终于带着这帮溃兵们一路打回了滇西小镇时,迎接他们的却不是嘉奖,而是一个巨大的打击……
《我的团长我的团》作为一部风格迥异的抗日剧,从2009年上映后好评如潮,在豆瓣上被7万多人打出了9.4 的高分,比《亮剑》和《士兵突击》还高0.1分,足见这部剧的魔力。
而在这部剧中,最根本的灵魂人物,也是最让人痴迷、敬佩的人物,就是“我的团长”龙文章。作为一个自封的团长,他原本不过是个小小的军需官,但机缘巧合,让他在关键时候挺身而出,变成了让“真团长”虞啸卿求而不得的“我的团长”。
为什么会这样呢?在万千的溃兵中,为什么独有他能够以一己之力力挽狂澜,把一群只会逃命的溃军重新整合为打不垮的“川军团”呢?
最根本的原因在于,龙文章做到了“置之死地而后生”,他用过人的勇气和智慧不断“化腐朽为神奇”,带领着一群乞丐般的“炮灰团”取得了令人瞩目的胜利。他是一个兼具杰出号召力、出色组织力和领导才能的真正的领袖。

“川军团”
一、一个真正的领导,具有强大的内心和坚定的自信
在龙文章刚刚出现的时候,几乎没有人相信他是“我的团长”。为什么?因为他从外表到言行,完全不像一个国军军官——既无军威也无做派。
虽说他遇到的兵都是些不折不扣的溃兵,却都是在战场上混了太多年的兵油子,他们对于“团长”这个词的理解是约定俗成的。最低的标准也包括那种居高临下的骄傲和鄙视,但在龙文章身上却看不到。
书中,作者兰晓龙巧妙的安插了几个风格迥异的人物,作为与龙文章的对比。

虞啸卿
最典型的一个就是虞啸卿。在剧中,虞啸卿出场时的派头可谓赚足了人的眼球,以至于观众最初都以为这就是“我的团长”。
虞啸卿走进来,像支会走路的枪,张立宪这伙人是簇拥在他周围的刀……他扫视着我们,我们低了头——虞啸卿的眼神是枪尖。
阿译
还有阿译,军官训练团的毕业生,少校军衔。因此,即使他一直跟这些溃兵们混居在一起,但依然努力保持自己军官的形象。每次开口说话时,都要拿腔拿调一番,虽然他一次仗都没打过。
所以,在这些士兵心中,只要是个官,首先必须派头十足,另外还要有一群跟班。可是这个突然冒出来的龙文章呢?虽说有个传令兵,但毕竟已经死了。死无对证,谁知道他是什么人?
但龙文章对此完全不放在心上,当孟烦了质问他的身份时,他只解释了一句话:“我是你们团长。”孟烦了说:“我们团长是虞啸卿。”
龙文章半点都不磕巴地说:“他死了。现在你们归我管,就是这样。”
“我的团长”龙文章
不仅对于内部质疑毫不在意,对于英国人明确的挑衅,他也完全不放在心上。剧中有一段情节,是英国人在跟国军上层联络后,发现所谓的“川军团”早已回国。现在留在缅甸的这支散兵游勇的部队是支不存在的队伍。
当他们拿着电报跑来质疑龙文章时,龙文章想到的并不是自己可能会露馅儿,而是立即开始计算,假如英军不再提供火力支援,他该如何带领这支军队迅速撤退。他说:
估计日军在天黑后会再来一次进攻。发现阵地空了他们会直扑机场。有整个晚上……撤退,我带你们回家。
何谓领导?领导不是一个官衔,更不是一个名称。它是一种素质,一种自信。这种源于强大内心的核心素质,是成为一个真正领导的根本所在。
中科院“领导力”科研组曾发布过一个“领导力五力模型”,其中位于最顶层的个人素质就是:感召力。
感召力是最本色的领导能力,一个人如果没有坚定的信念、崇高的使命感、令人肃然起敬的道德修养、充沛的激情、宽厚的知识面、超人的能力和独特的个人形象,他就只能成为一个管理者而不能修炼为一个领导者,因此,感召力是处于顶层的领导能力。
而在《我的团长我的团》中,我们可以看出,龙文章正是一位具有超强感召力的团队领导。这种超强感召力就来源于他强大的内心,和对自己综合能力的自信。
所以,兰晓龙在作品中写道:龙文章就是个妖孽。
妖为智,孽是逆流激进,他能轻而易举让一群人做他们最不想做的事情。
“妖孽”龙文章
二、一个真正的领导,是能够不断提升团队整体战斗力的人。
一个人的能力再高,如果不能带领自己的团队做出良好的业绩,也没法让团队成员完全服从他。特别是在生死存亡的战场上,一个军官的最有说服力的业绩,就是能在自己的军队最小伤亡的前提下,取得最大的军事胜利。
美国有位二战时期战功卓越的军官曾说:
“我最骄傲的事就是,在我的领导下,没有人因我的过错而付出生命。”
在这一点上,龙文章是当之无愧的领导者。在最初救下溃兵时,整个团队中的大部分人都像孟烦了一样,是不信任他的。包括迷龙在内的好几个军痞,甚至想要“整死他”。
但从何时开始,他们开始佩服并听命于龙文章了呢?——从龙文章带着他们这群不穿衣服的“山魈”在夜里歼灭了一支日本小队开始。
溃兵“用裤衩杀敌”
孟烦了是这样描述这场战斗的:
我没打过这样的仗,绵羊在几分钟内撕碎了豺狼。杀人者原来如此虚弱,死去的日军在最后仍认定雾里冲出山林的这群黑色幽灵是异国的山魈。
胜利可以带来什么?可以带来信任,尤其是在分分钟都可能命丧黄泉的战争中。谁可以带领大家取得胜利,谁就是一个可以被信赖的领导。
特别是这个领导还能带着他们一次又一次的取得了胜利。在一天之内,龙文章就带着这几十个溃兵,不断成功地袭击日本人,还通过偷袭占领了日本人的防御工事。
这样的成功不仅让龙文章在队伍中的地位得到根本的巩固,也让一直习惯了溃败、甚至溃败到愤怒的士兵们找回了信心。以前习惯了逢战必逃的溃军们,在他的领导下,都变得英勇起来。
龙文章带领士兵冲锋
在《英雄领导力:以正直和荣誉进行领导》这本书中,有一段关于领导人能力的论述:
一个人能得到追随者的拥护,是因为他们认为他知道成为领导者之后要做什么,而不是知道怎么成为领导者——人们不会因为领导者善于玩弄办公室政治而拥护他;他们追随他只因为他是业内翘楚。正如《财富》杂志曾宣称的:“别再为了头衔和地盘做无谓的争斗了!起决定作用的,是你的知识(和运用知识的本领)。”
也就是说:一个人要想成为真正的领导,而不是一个徒有虚名的“官”,他必须能够担当起带领团队成员取得卓越业绩的责任。假如他仅仅把注意力集中在如何提升自己的官职上,那么他就不会成为受人尊敬的领导,更不可能在精神上率领人们取得胜利。
《孙子兵法》中说:道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。……将者,智、信、仁、勇、严也。
也就是说,作为军队的将领,一定要具备“智、信、仁、勇、严”五项基本素质,才能成为一个合格的领导。只有这样,才能上下同心,可以共生共死。
所以,龙文章用自己无比的人格魅力和强大的军事才能,在指挥了几次卓有成效的战役之后,成为了整个团队无法替代的核心人物。孟烦了如此说:
除了他的团,他还拥有了一批死忠,一群对他佩服的五体投地又没打过多少仗的年轻人。
龙文章
三、一个真正的领导,是能够发挥出每个团队成员长处的人。
作为一个团队领导,除了要练就过硬的个人能力之外,他要做的,是挖掘并发挥出团队中每个成员的长处,并将他们放在合适的位置上。因为无论一个人的能力有多么强,他都无法独自一人做好全部要做的事情。他只有让所有团队成员都将个人能力发挥出来,才能使团队不断走向成功,同时也能最大限度的提高团队成员的工作士气。
德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说:
有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的,为实现目标,必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。充分发挥人的长处,才是组织存在的唯一目的。
而在《我的团长我的团》中,龙文章正是一个能够把自己、下属以及上司的长处发挥到极致的人。他第一次把这些溃军从英国人的库房里救出来的时候,他就发现孟烦了的长处:有文化、会英语,而且善于蛊惑人心。
龙文章讽刺孟烦了
于是他立即就把孟烦了捉在自己身边,让他当自己的传令官。虽然这个队伍中,明显阿译最听话、最适合做传令官。但他明白,如果不把孟烦了搞定,这一帮溃军很可能随时都会出乱子。
第二个搞定的人是迷龙,迷龙虽然不像孟烦了那么多贼心眼,但太莽撞,又力大无比,一旦他反水,整个队伍都会失控。于是,借由一场袭击日本小队的契机,他妥妥收服了迷龙,并让他当了机枪手。
东北佬迷龙
这两个关键的人物放到了合适位置之后,整个队伍就变得有序了。特别是,在英国军营中,他又想方设法帮着孟烦了治好了他的伤腿。从此,即使孟烦了知道他是个“冒牌团长”,也不会再对他有所威胁。
与他形成鲜明对比的人,是大名鼎鼎的正牌团长虞啸卿。虞啸卿是非常英勇威武的军人,也是年轻有闯劲的将领,但他对于手下人的处理方式,却是简单残暴的。听话的、表现好的,奖励;不听话、表现不好的,杀!
这种顺我者昌逆我者亡的管理手段,不能说有什么错,但无法让手下将士从心底里激发出与他同生共死的奋斗愿望。虽然他身边也不乏李冰、张立宪、何书光这样的死忠,但这些人一定意义上,更像是他的小喽啰。
拿刀的虞啸卿
有一段情节:虞啸卿发现自己的亲弟弟在敌人攻击时企图逃跑,于是他怒火中烧,前去弹压,直接把自己弟弟给砍死了。孟烦了看到他满身血迹和一脸疯狂,心里想:
我们默然,并不是被他的伤恸打动,他现在什么都干的出来,我们是害怕。
《道德经》里说:
太上,下知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。
也就是说,最好的领导是人们知其人不见其人,只是按照合理的规则做事;次一点的领导,人们都喜欢他赞誉他,想要跟随他;再次一点的领导呢,人们都害怕他;再次一点的领导,人们讨厌他、诋毁他。
那么虞啸卿就属于“人皆畏之”的那种领导。而龙文章则属于最上等的领导——在兰晓龙的《我的团长我的团》原著里,龙文章死去后,几乎他带过的每个人都变成了一个他,用他的精神、他的理念在带领着军队战斗。
德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说:
有效的管理者从来不问:“他跟我合得来吗?”他们问的是:“他贡献了什么?”他们从来不问:“他做不了什么?”他们问的是:“他能把什么做好?”
一个真正的领导不会担心下属犯错,更不会怕下属的能力会超过自己,因为他们考虑的从来都是如何把事情做对、做好。所以他们才能成就伟大的组织,也成就伟大的自己。
龙文章在战壕里
四、一个真正的领导,是能够身先士卒,永远站在第一线的人。
什么是领导?《说文解字》中写道:
领者,项也。导者,引也。
也就是说,领导就是那个用“脖子”给大家引路的人。走在队伍最前面、身先士卒、冲锋在前,这就是是一个领导最根本的意义所在。
巴顿将军曾说:
“如果你想获得一支能为你出生入死的军队,那你就得在险境之中领导他们。军队就如同意大利面,你得从一头拉起,而不是从后面推着它。”
所以,为什么龙文章带着一群乞丐般的炮灰团能够拿下南天门,打败日军的精锐部队?原因绝对不是他的武器多么先进、策略多么巧妙、指挥能力多么高超,关键在于,他始终出生入死,跟他的炮灰团兄弟们牢牢站在一起。
龙文章跟“炮灰团”的弟兄在一起
无论是在缅甸流亡的日子,还是面对日军大举进攻的时候,还是孤军深入插进日军心脏的时候,龙文章从来没有用“团长”这顶大帽子压过下面的人。他都是首先自己冲上去,然后再带着更多人冲上去。
其中最令人感动又毛骨悚然的一段,是他带着孟烦了,两个人偷偷摸过怒江,到日军阵地绘制战斗地图的那一段。得知他们要过江刺探情报,美军机械师麦可鲁汉非常不可思议:
“为什么指挥官要做这种事情?你没有斥候吗?”
死啦死啦(龙文章的外号)说:“有啊。两个。”——对,就是我们两个。
一个指挥官为什么要亲自冒险去刺探敌情?难道他不知道这非常危险,甚至可能丧命吗?他当然知道。但他为何还要去冒这个险呢?
龙文章要亲自去刺探敌情
第一个原因是,不插到最前线去就弄不到最真实的战地实情,无法准确做出下一步的作战部署;
第二个原因,如果他不亲自去做这件事,就需要别人去做,就可能让手下人面临生命威胁;
第三个原因,这件事只能成功不能失败,一旦失败就再也没有重来一次的可能性。
所以,他在安排了克虏伯关键时刻用炮火进行支援后,毅然决然的亲自踏上了“亡命”之路。
真正的领导,从来不会在关键时刻只会动嘴号令他人,他一定会率先一步,让自己冲在最前面。那种只会靠命令指挥别人的人,即使下属不敢违背,内心也是十分抵触的。
《英雄领导力:以正直和荣誉进行领导》这本书中说:
不管是那一个领域的领导者,只要他们是真正的英雄式领袖,必将做出表率,特别是在危机情况下进行指挥之时。要想使人们振作、干脆利落地行动,除了成为他们当中的一员,没有其他的办法。
全世界那些战功彪炳的将军们在关键时刻,从来都是与他的军队一起渡过的。
“詹姆斯·加文将军在诺曼底登陆时与他的士兵一起跳下飞机。乔治·巴顿在一战时亲自带领自己的坦克部队一起进攻。道格拉斯·麦克阿瑟在关键战役的进攻行动中总是与前线士兵一起冲锋。”
只有始终将自己的脚踏在基层,将自己的关注点集中在目标上,在任何工作中都率先垂范、身先士卒,才能激发起更多人的努力,才能更有效的带领团队创造新的业绩。这是一个团队领导人最高尚的品质,也是一个追求卓越的领导者必须具备的素质。
龙文章具备了这些素质,他内心强大、无比坚定;他目标明确,战略清晰;他重视团队中的每个人;他永远站在抗战的第一线,随时可以为了胜利付出自己的生命……因此在任何情况下,即使最后他死了,他依然是整个“川军团”的魂魄所在。
兰晓龙在原著的结尾,是这样描述的:已经一百岁的虞啸卿来到了南天门,给龙文章和死去的战友们献花圈,最大的一个花圈上,写着“我的团长”的名字,旁边贴了两条挽联:
我一生愧对的挚友,我必须面对的挚友。
龙文章
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